回报分析
例一:
您是某地级城市的独家代理商,享受的货款折扣是6折。
总人口有350万人(包含区县),目标市场容量22万人左右。
第一年我们的目标发展人数为6000人,
每个学生季度单科学习卡收费为199元。
第一年按2个季度计算收费。
年毛利: 199×2×6000×0.4=955200
一年的投资回报
年度毛利:95.52万元
年度费用:16.68万元(见投资经费细则)
年度利润:78.84万元
(注:渠道奖励未计,税负未计)
费用分摊(按月计算)
1﹑人员工资:2个推广专员(含主任) 2000×2元
1个财务后勤 800元/人
2﹑市场费用:每月招待费 2000元
平面媒体 5000元
每月2次活动 1000×2元
3﹑管理费用:房租分摊 800元
水电分摊 300元
电话/复印分摊 500元
交通费 500元
其他 1000元
税收(6%)暂不计成本
合计:166800元 |
例二:
您是某省的省级总代,享受的货款折扣是5折。
全省总人口数量在6800万左右
直营省会城市有一个,约700万人口,年毛利润为:225万元
第一年全省的发展目标人数是10万
第一年按2个季度计算收费。
年度毛利润为:(10-1.4)×199×2×0.2+250=934万
注:15万为全省发展目标人数,
1.4万为直营城市发展的目标人数,
199为每科学生的收费额
2为每年学生使用2个季度
0.2为总代发货给下家代理的利润率(0.6-0.4)
250万为直营城市的年度毛利润
一年的投资回报
年度毛利:934万
年度费用:67.98万元
年度利润:866.02万元
(注:渠道奖励未计,税负未计)费用分摊:
1﹑人员工资:10个直营推广专员(含主任) 2000×10元/月
4个区域经理 3000×4元/月
2个技术 1500×2元/月
1个客服 800元/月
1个财务后勤 800元/月
2﹑市场费用:每月招待费 2000元/月
品牌宣传平面媒体 5000元/月
每月2次活动 1000×2元/月
3﹑管理费用:房租分摊 2000元/月
水电分摊 300元/月
电话/复印分摊 1000元/月
交通差旅费 3000元/月
其他 1000元/月
税收(6%)暂不计成本
4、启动招商广告 45000元
12个月总计: 679800
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